2014年，是同益發展重要的一年。為更好地適應企業戰略轉型發展的需要，提高管理效率，廣東同益電器有限公司啟動了管理咨詢服務項目，開展了一系列戰略宣貫活動，并對各級員工進行了相應的培訓。12月4日，同益組織相關部門的中高層干部參加“備戰2015系列活動——如何制定年度經營計劃”的主題培訓，這是同益落實“戰略新起點，高效執行力”的一項具體舉措。

此次培訓由國家工信部管理咨詢服務專家陳浩先生主講,主要圍繞企業如何科學合理地制定年度經營計劃、如何圍繞目標制定執行方案、如何對目標落實進行考核以及最終形成整個企業團隊執行力的提升等展開。同益管理干部認真聽取老師授課，課程之后，大家互相交流探討，學習氛圍其樂融融。

管理干部是企業的中堅力量，是企業戰略宣貫和執行者，同益一貫重視對管理干部的培訓工作。通過本次培訓，提高了干部們對計劃的認識，也掌握了計劃落實的方法，深入的溝通，也為將戰略意圖貫徹落實在日常工作中打下良好的基礎。在將來，為了貫徹落實企業新的戰略思想，為了提高整個企業的執行力，同益會更加努力。

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